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来不筹算答复這個問题的,可是仍是不由得答复一下。
起首一個明白的结論:站在庄家角度這類模式就是哄人的。
之前我在的公司也想推行這類模式,由于這個模式看起来可行性很高,而且属于三赢(庄家、营業、公司)的場合排場。
分外的每一年還承诺庄家有500度-2000度的免用度电,更有甚者每一年供给几多屋顶房錢,然後十年後装备归属與庄家。由于有挺长一段没做户用营業了,相干資料也没了,就凭印象先答复一下吧。
举個例子:庄家安装10kw,承包商的本錢今朝可以节制在3.5元之内。按35000元投資本錢计较。占地面积屋面约90㎡。每一年三類地域發电12000度,依照現行的全额上彀是0.48元一度。总收益為5760元。十年加之衰减可以总额為51000元的模样,5.1万元-3.5万元=1.6万元。7年收回本錢,三年净红利,哪怕一年拿出450元的房錢也另有1.1万元的 净收益。這是承建公司角度的红利逻辑。
而且安装范围放開今後會源源不竭的有补助的現金流,借此可以扩展范围,补助周全投資的缝隙。可是這個帐细心一算就晓得是個幌子。另有没不忘本的最後电站一卖,逃之夭夭。
中心產权的問题是不成防止的,是治療過敏性鼻炎,庄家主體產权并網,仍是营業公司產权并網。庄家產权并網,你的銀行卡就要交给营業公司之類的。不要说划账,那是扯淡。营業公司產权并網,庄家面前除一點蝇頭小利,就是收成满满的套路條目。就算是合同担保治療老腰突病,貸款,這能叫免费安装吗。
可是庄家获得了甚麼呢,本身的產权挂号的并網手续,天天白日用不了的度数电,乃至合同暗含的担保貸款條目,最後极真個一地鸡毛的妨碍电站。
可是光伏市場的分離性包含這類营業模式的局限性,就造成為了你合肥的企業不成能赛马鞍山或河南商丘干個十户八户的分離在哪里。更多的用這類模式的第一是當地光伏安装企業针對當地举行推行。第二像中民投各地招代辦署理,可是像泉源上中民投這類说白了就是搞本錢,在安徽死減肥水果, 了几多項目,几多項目最後烂在了农夫的房顶上。
對付光伏电站投資是一個好的投資標的目的,可是光伏有上风就會有劣势,最底子的就是不乱的光伏电站產出的电量是可预期的,乃至整體收益是能肯定的。介入到此中的大園通水管,各方都想從此中齐截块蛋糕,可是蛋糕就這麼大一點,你多齐截點,其别人就少齐截點。羊毛出到羊身上。
對付光伏电站就一條:不贪廉价。甘愿本身费錢装,不要免费送的。
另附北极星的相干報道一篇:免费安装一美容養顏保健食品,套屋顶光伏几月後被告上法庭 家用光伏里必要警戒的坑 |
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